Большинство предпринимателей сталкиваются с типовыми, стандартными, но тем не менее одними из самых острых и важных вопросов в своей работе:
1) где взять клиентов
2) как настроить маркетинг
3) как вести учет, чтобы не попадать в кассовые разрывы
4) как оптимизировать рутину
5) как делегировать и формировать сильную команду, которая горит твои продуктом
“Каждый день для меня — бесконечный круг задач, который не оставляет времени выдохнуть. Я просыпаюсь с мыслями о списке дел, которые нужно успеть, а засыпаю с чувством, что опять большинство не успела. "Кажется, без меня, все рухнет." Любая задача требует моего вмешательства, из-за этого не могу расслабиться ни на секунду.
Недавно я попросила сотрудницу отправить важный отчет клиенту. Казалось бы, что может быть проще? Но отчет ушел с ошибками, и клиент был недоволен. В итоге я потратила кучу времени на исправления. Это убивает: зачем пытаться делегировать, если потом все равно приходится переделывать?
Когда думаю об этом появляется панический страх. А вдруг у меня никогда не получится или всё пойдёт не так? Вдруг я потеряю все, что построила? Ведь однажды я уже пробовала расширяться — и это было катастрофой. Команда не справилась, клиенты были недовольны, я перегорела, и бизнес снова откатился назад. С тех пор страх парализует меня каждый раз, когда нужно расти.